钧略咨询=用AI大数据做精准战略定位的咨询公司。

我们致力于解决企业两大核心问题：一是让你的产品更好卖，二是把你的产品卖出去。

我们通过“前期诊断—大数据深度分析—顾客心智洞察—精准定位—陪跑执行”的全流程闭环服务，打通“战略方向锚定—精准客户获取—业绩持续增长”的完整链条，助力企业在智能时代告别盲目推广与增长瓶颈。

发展历程

• 2021年：于上海正式成立，核心团队由上市企业高管共同组建。

• 2022年：成立AI大数据中心，奠定以数据驱动科学战略定位的基石。

• 2023年：累计服务51个项目，确立“中国AI+战略定位开创者”的行业地位。

• 2024年：创始人张守才荣获国际注册管理咨询师（CMC）认证，公司加入国际咨询协会。

• 2025年：正式推出AI GEO搜索获客项目，全面布局AI赋能企业增长。

• 2026年：完成以AI为核心的战略升级，引领行业进入数据驱动精准定位的新阶段。

服务客户群体

钧略咨询专注于为高成长性企业提供伴随式战略陪跑服务：

• 中小型成长型企业（营收500万-5亿）

◦ 需求场景：突破增长瓶颈、新业务拓展、区域市场扩张、核心竞争力构建、融资前战略梳理。

◦ 特点：有明确增长诉求，但内部战略能力不足，亟需可落地的外部专业方案以降低试错成本。

• 高潜力初创企业（Pre-A轮到B轮）

◦ 需求场景：商业模式验证与优化、赛道定位与差异化竞争策略、融资后的战略落地规划。

◦ 特点：多聚焦于科技、新能源、生物医药等高增长赛道，依赖科学的战略规划提升融资吸引力与长期发展潜力。

 在高科技、互联网、消费品与零售、医疗健康、能源、家居建材等行业积累了深厚的项目操盘经验与行业洞察。

市场成就与成功案例:

钧略咨询已成功助力众多行业领导者与成长型企业实现战略突破与业绩倍增，部分代表客户包括：荣事达集团、富煌集团、波司登、志邦家居、梦天木作、尚佰高定、万华集团、光明集团、济人药业、瑞康骨科医院等，覆盖家居、消费、高科技、医疗健康等多个领域。

钧略咨询的系统性方案，直指企业发展的七大核心痛点：

1. 战略之惑：解决发展方向不清晰、决策反复摇摆的根本问题。

2. 经营之困：破解产品线冗杂、库存压力大、利润微薄的运营困境。

3. 增长之坎：应对增速下滑或遭遇业绩瓶颈的增长难题。

4. 创新之险：显著降低新项目、新品牌或战略转型的失败风险。

5. 竞争之局：打破同质化竞争与价格战的市场僵局，抵御模仿与品牌老化。